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《現代班組長安全管理:圖解案例版》 知名班組長技能培訓講師王延臣老師全新力作, 本書為提升班組長的安全責任意識和安全管理水平, 從安全工程師的知識標準出發, 詳細闡述了一般性班組的作業現場安全管理, 內容通俗易懂,操作方法詳細具體, 對加強班組安全建設和提高班組安全管理水平, 具有很好的指導和借鑒作用。 |
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王延臣,全國專業人才培訓中心、中國管理科學研究院講師、咨詢師。具有20年的企業管理、培訓和咨詢經歷,先后為一汽豐田、紅塔集團、雙匯集團、恒安集團、神華集團等企業做培訓與咨詢。主要的培訓、咨詢項目包括:5S/6S管理、班組建設、班組長管理技能、TWI、全員生產維護TPM、安全生產、質量管理及TQM、成本管控與壓縮、精益生產、企業運營系統建設和改善、企業效率提升、持續現場改善、生產系統精細化管理等。 |
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現代班組長安全管理(圖解案例版)優秀班組長案頭必備,圖文結合、案例相輔,一目了然的學習、培訓材料
裝幀精美、高端大氣,適合自用、培訓及** 知名班組長技能培訓講師王延臣老師**力作 本書為提升班組長的安全責任意識和安全管理水平,從安全工程師的知識標準出發,詳細闡述了一般性班組的作業現場安全管理,內容通俗易懂,操作方法詳細具體,對加強班組安全建設和提高班組安全管理水平,具有很好的指導和借鑒作用。 |
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第一章安全意識重于泰山——班組是安全管理的前沿陣地 /
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安全問題是企業生產管理中最重要的問題,而企業抓安全,也就是抓企業中的安全管理,工作現場的安全管理不到位,其他都等于零。 對于企業來說,安全生產的前沿陣地就是班組。許多安全生產事故表明,90%以上的安全事故發生在班組,80%以上的事故是由違章指揮、違章作業、安全隱患沒有得到及時排除以及其他班組疏忽而造成的。班組不僅是企業安全生產的切入點、出發點,也是一切安全建設和管理的落腳點。班組平安,則企業平安;班組不安,則企業難寧。因此,抓好班組安全管理,對于企業實現安全生產的作用是不容忽視的。 班組長作為班組的帶頭人和組織者,處在“兵頭將尾”的位置,在企業里起著承上啟下的重要作用。班組長既是生產一線的直接指揮者,又是一線工作的具體組織者,一個盡職盡責的班組長,能夠帶領班組員工做好安全生產工作,減少企業安全生產事故的發生。為此,班組長必須要有高度的事業心、責任感和一定的知識、能力,既要懂生產、精技術、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動班組成員,形成合力。 為此,班組長必須學會一套系統、科學、靈活有效的安全生產管理方法。在實際工作中,不斷地加強自己的安全生產意識、安全知識素養和安全責任感,不僅在平時要注意學習安全知識,宣傳安全生產的重要性,還要在班組帶頭嚴格執行安全工作的各項規章制度,只有這樣,才能被班組員工所尊重和信任,共同保障企業安全生產。 為了充分發揮班組長基層負責人的作用,解決班組實際工作中遇到的現實問題,使班組安全生產有效地進行,達到企業“零事故”的安全生產目標,我們探究了班組長安全管理的特點,結合企業安全生產的實際狀況,組織編寫了本書。 本書結合企業的實際發展情況,全面分析了班組安全管理的主要內容,不僅包括班組長在安全生產中的責任和義務、作業場所的各項安全隱患、各類安全事故的危害與防護措施、現場安全管理的注意事項等,還深入介紹了各種事故處理的方案、程序、急救方法以及注意事項等。除此之外,本書還借助圖解,并通過大量生動、具體的實際案例,形象而生動地解讀了班組安全建設的重要性和必要性。兼具理論性、實操性,內容通俗易懂,操作方法詳細具體,對加強班組安全建設和提高班組安全管理水平,具有很好的指導和借鑒作用。 通過本書,班組長可以有效解決在安全管理中出現的組織不好、管理不力、指揮不當等問題,讓班組長在安全生產管理中更加得心應手。總之,本書可作為企業班組長、班組成員、工區主任、車間主任以及負責安全管理相關領導的崗位培訓、執行標準化作業的人士閱讀參考用書,堪稱企業安全管理的必備工具書。 |
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