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                  首頁 > 圖書音像 > 經營管理 > 管理學 > 現代班組長安全管理:圖解案例版 中層管理培訓書生產管理書籍

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                  現代班組長安全管理:圖解案例版 中層管理培訓書生產管理書籍 【包郵】

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                  書名: 現代班組長安全管理:圖解案例版
                  ISBN:

                  9787113210304

                  圖書定價: 48.00元
                  規格: 23.4 x 16.2 x 1.8 cm;358 g
                  作者: 王延臣 著
                  頁數: 242頁
                  出版社: 中國鐵道出版社
                  裝幀: 平裝
                  出版時間: 2015年11月 開本: 16開

                  《現代班組長安全管理:圖解案例版》

                  知名班組長技能培訓講師王延臣老師全新力作,

                  本書為提升班組長的安全責任意識和安全管理水平,

                  從安全工程師的知識標準出發,

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                  對加強班組安全建設和提高班組安全管理水平,

                  具有很好的指導和借鑒作用。

                   
                  王延臣,全國專業人才培訓中心、中國管理科學研究院講師、咨詢師。具有20年的企業管理、培訓和咨詢經歷,先后為一汽豐田、紅塔集團、雙匯集團、恒安集團、神華集團等企業做培訓與咨詢。主要的培訓、咨詢項目包括:5S/6S管理、班組建設、班組長管理技能、TWI、全員生產維護TPM、安全生產、質量管理及TQM、成本管控與壓縮、精益生產、企業運營系統建設和改善、企業效率提升、持續現場改善、生產系統精細化管理等。
                   

                  現代班組長安全管理(圖解案例版)優秀班組長案頭必備,圖文結合、案例相輔,一目了然的學習、培訓材料

                   

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                  知名班組長技能培訓講師王延臣老師**力作

                  本書為提升班組長的安全責任意識和安全管理水平,從安全工程師的知識標準出發,詳細闡述了一般性班組的作業現場安全管理,內容通俗易懂,操作方法詳細具體,對加強班組安全建設和提高班組安全管理水平,具有很好的指導和借鑒作用。

                   

                  第一章安全意識重于泰山——班組是安全管理的前沿陣地 / 
                  ◆第一節安全生產的構成 / 
                  安全是人類永恒的主題/ 
                  從業人員安全生產權利/ 
                  從業人員安全生產義務/ 
                  班組安全生產規章制度的制訂/ 
                  職業安全衛生理念的確立/ 
                  安全是員工的最大福利 / 

                  ◆第二節班組與班組長同安全生產的關系 / 
                  班組的概念與特點/ 
                  90%以上的事故發生在班組/ 
                  班組長是安全管理的關鍵/ 
                  班組長的安全素質要求/ 
                  班組長做好安全管理的實用方法/ 
                  班組長與員工進行安全溝通的技巧 / 
                  ◆經典案例班長應該是企業的“安全標兵” / 

                  第二章安全規范落實到位——班組安全生產的組織管理 / 
                  ◆第一節班組長的安全管理職責和工作內容 / 
                  班組(崗位)責任制/ 
                  班組長的安全職責/ 
                  操作人員安全職責/ 
                  班組安全檢查的目的/ 
                  班組巡視檢查記錄的內容 / 

                  ◆第二節班組現場安全管理 / 
                  按照安全操作規程進行作業/ 
                  不要把安全活動當形式/ 
                  做好安全防護工作/ 
                  做好安全管理臺賬 / 

                  ◆第三節班組安全文化建設 / 
                  班組安全文化建設的主要內容/ 
                  班組安全文化建設的途徑與方法 / 


                  ◆第四節班組管理的六個“三原則” / 
                  “三勤”“三細”的內容與原則/ 
                  “三到位”“三不少”“三必談”“三提高”的內容與應用 / 

                  ◆第五節安全色與視覺管理 / 
                  安全色與對比色的應用/ 
                  安全標志的設置與分類說明/ 
                  現場視覺管理的重要性 / 

                  ◆第六節崗位作業安全標準化的管理 / 
                  崗位作業安全標準化的作用 / 
                  班組推行崗位作業安全標準化的意義/ 

                  ◆第七節班組安全教育活動 / 
                  班組安全日活動及記錄/ 
                  安全知識教育之三級安全教育 / 
                  ◆經典案例重視班組制度建設的好班長 / 

                  第三章安全基礎夯實夯牢——班組長不可不知的安全常識 / 
                  ◆第一節機械安全常識 / 
                  機械設備的通用安全技術措施/ 
                  機械設備的正確使用/ 
                  機械傷害的危害因素/ 
                  機械設備的危險部位 / 


                  ◆第二節起重機械安全常識 / 
                  常見起重機械事故/ 
                  起重作業造成傷害的主要因素 / 


                  ◆第三節焊接安全常識 / 
                  焊接與熱切割作業的危險有害因素/ 
                  焊接作業中的個人防護措施 / 

                  ◆第四節用電安全常識 / 
                  電氣安全技術/ 
                  電氣防火和防爆 / 

                  ◆第五節危險化學品安全常識 / 
                  危險化學品分類及特性/ 
                  危險化學品包裝標識 / 

                  ◆第六節密閉空間作業安全常識 / 
                  常見密閉空間及其職業中毒原因/ 
                  密閉空間作業注意事項 / 

                  ◆第七節礦山井下和露天開采安全常識 / 
                  礦山地下開采及事故預防/ 
                  礦山露天開采及事故預防 / 
                  ◆經典案例搞好安全首先要掌握安全知識 / 


                  第四章安全隱患,逐一消滅——安全管理危險因素的辨識 / 
                  ◆第一節危險源的概念與分類 / 
                  危險源的概念/ 
                  危險源的分類 / 

                  ◆第二節危險源辨識內容及方法 / 
                  危險源辨識的方法/
                  危險源辨識與風險控制/ 
                  危險源辨識的基本步驟 / 

                  ◆第三節班組危險預知活動 / 
                  危險預知活動的四個階段/ 
                  工前5分鐘活動 / 
                  ◆經典案例辨識危險源,善于處理危險源事故 / 

                  第五章安全事故的預防與規避——班組安全檢查及隱患排查 / 
                  ◆第一節班組安全檢查 /

                   

                  安全問題是企業生產管理中最重要的問題,而企業抓安全,也就是抓企業中的安全管理,工作現場的安全管理不到位,其他都等于零。
                  對于企業來說,安全生產的前沿陣地就是班組。許多安全生產事故表明,90%以上的安全事故發生在班組,80%以上的事故是由違章指揮、違章作業、安全隱患沒有得到及時排除以及其他班組疏忽而造成的。班組不僅是企業安全生產的切入點、出發點,也是一切安全建設和管理的落腳點。班組平安,則企業平安;班組不安,則企業難寧。因此,抓好班組安全管理,對于企業實現安全生產的作用是不容忽視的。
                  班組長作為班組的帶頭人和組織者,處在“兵頭將尾”的位置,在企業里起著承上啟下的重要作用。班組長既是生產一線的直接指揮者,又是一線工作的具體組織者,一個盡職盡責的班組長,能夠帶領班組員工做好安全生產工作,減少企業安全生產事故的發生。為此,班組長必須要有高度的事業心、責任感和一定的知識、能力,既要懂生產、精技術、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動班組成員,形成合力。
                  為此,班組長必須學會一套系統、科學、靈活有效的安全生產管理方法。在實際工作中,不斷地加強自己的安全生產意識、安全知識素養和安全責任感,不僅在平時要注意學習安全知識,宣傳安全生產的重要性,還要在班組帶頭嚴格執行安全工作的各項規章制度,只有這樣,才能被班組員工所尊重和信任,共同保障企業安全生產。
                  為了充分發揮班組長基層負責人的作用,解決班組實際工作中遇到的現實問題,使班組安全生產有效地進行,達到企業“零事故”的安全生產目標,我們探究了班組長安全管理的特點,結合企業安全生產的實際狀況,組織編寫了本書。
                  本書結合企業的實際發展情況,全面分析了班組安全管理的主要內容,不僅包括班組長在安全生產中的責任和義務、作業場所的各項安全隱患、各類安全事故的危害與防護措施、現場安全管理的注意事項等,還深入介紹了各種事故處理的方案、程序、急救方法以及注意事項等。除此之外,本書還借助圖解,并通過大量生動、具體的實際案例,形象而生動地解讀了班組安全建設的重要性和必要性。兼具理論性、實操性,內容通俗易懂,操作方法詳細具體,對加強班組安全建設和提高班組安全管理水平,具有很好的指導和借鑒作用。
                  通過本書,班組長可以有效解決在安全管理中出現的組織不好、管理不力、指揮不當等問題,讓班組長在安全生產管理中更加得心應手。總之,本書可作為企業班組長、班組成員、工區主任、車間主任以及負責安全管理相關領導的崗位培訓、執行標準化作業的人士閱讀參考用書,堪稱企業安全管理的必備工具書。

                   

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